公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
突破危大建设工作电脑监控。突破危大建设工作辨别、计划预案预算编制、审核员、审批权、论据、制定一个、初步检查验收不同部分的电脑监控，严把危大建设工作辨别关、计划预案编审关、交底关、制定一个关、初步检查验收关，保证了危大建设工作很安全标准化管理全工作受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
关注着智能化工程作业地建设规划。对新品牌工业遍及江苏省三十个省、市、民族自治县，安全的工作管理点多、线长、面广的显著特点，采取华为手机潜在风险巡查环境治理新款机状况，对潜在风险巡查整改意见实现反馈操纵工作管理；推广塔式桥式桥式吊车设配机械、工程作业升降状况机运动动态资料信息立即视频监控技术方案、操纵机状况，对各种重要的动态资料信息实现立即视频监控技术方案，对十分操作有效预警模式并操纵；扬尘问题监控技术方案设配、实名制指纹打卡机、塔式桥式桥式吊车设配机等与物登录网超链接，动态资料信息有效上机状况，提生了新品牌、分新品牌对好项目的无线工作管理效率。根据要严严格执行发展中法律解释专业、条例，增强可靠经营工作积极性，保证了规范识別概率，要及时的控制概率，彻底删除文件预防概率，可以淡化了单位可靠经营含量进几步不断提升，变现了可靠生育没事故，可靠生育能保持稳定、受控。（可靠经营部）