在活动联席会议厅，高任清1听取报告了活动的品质的技术性推广策划专题报告工作汇报，并全面的缜密理解了活动的总的房屋建设规模、设计特点及企业承包范围图，查寻了相应的装配图。很快，几行人在基础装修工程项目工程铺设現场现地产看过程中的的品质、安全保障、进展事情等事情。高任清对防止sbs防水胶的制造厂家、主产地、提前批次、复验等事情展开详尽理解。在基坑内对冷底儿油基层医院清除垃圾事情、sbs防水胶扣减层、阴阴阳角等细部数学作业展开捡查时透露，防止基础装修工程项目工程铺设的品质是抓好应用能力的重要性程序，对过程中的品质有相对较大作用，老是嘱咐要非常严格旁站监督捡查，高质量检测报告工作员以便全数捡查、心坎了解。的同时捡查组对过程中的品质展开了实测值实量，对基础装修工程项目工程铺设计划书、管理系统zip文件及基础装修工程项目工程铺设的技术性資料展开了缜密捡查和用心指导性。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）