近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点创造工作中上准备做过按排，明确的坚毅提升毅力，并快速完成与参建双方的连接和融洽，着力组织开展各个工作中上，确保工程施工提升计划书有效地颁布。高任清对构建优良施工建筑制做总体经济推进和指令：对构建运作要改变思想察觉认知，主动性运作和担当作为察觉比较强，质量提升信度要坚毅，运作干部作风要塌实，运转上中管理要再深层次再心细。车间可以配合运作许多 ，各种运作要采用整体性顾虑和配合，写好双方参与的，尽早断定，正确对待运作要促进時间思维模式，竭尽全力显示间题、及时的搞定间题。扎实推进车间企业形象的建设，写好施工建筑特色推进，做到有章法、有没有规矩、有企业形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）